| 模塊 | 內容 | 模塊 | 內容 |
| 管理提升 | 戰(zhàn)略梳理 、 戰(zhàn)略導向組織結構設計 、 集團管理和控制模式設計 、 企業(yè)內部管理體系建設 、 法人治理結構設計 | 薪酬管理體系 | 薪酬體系建立 、 外部薪酬調查 、 整體薪酬成本與控制 、 薪酬新舊體系套改設計 |
| 人力資源戰(zhàn)略 | 人力資源戰(zhàn)略 、人力資源規(guī)劃 、核心人才隊伍規(guī)劃 | 高管激勵與約束 | 全面激勵機制設計 、 個性化激勵方案設計 、 經營團隊業(yè)績評價 |
| 崗位管理體系 | 定崗定編定員 、 工作分析與職位描述體系 、 任職資格體系 、 崗位價值評估 | 企業(yè)文化 | 企業(yè)文化診斷 、 企業(yè)文化梳理 、 編制企業(yè)文化手冊 |
| 人力資源開發(fā) | 員工培訓體系建設 、 員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃 、 管理者繼任計劃 、領導力發(fā)展計劃 | 能力管理與測評 | 能力素質模型建設 、 能力和素質測評 、 管理人員勝任度評價 、 競聘上崗方案設計與實施 |
| 績效管理 | 績效管理體系建立 、 組織績效推進 、 員工績效考核體系設計 、 綜合平衡計分卡 、 關鍵績效指標設計 、 目標管理體系 、360度績效考核 、 績效管理方案實施指導 | 人力資源管理解決方案 | 人力資源管理制度與流程 、 企業(yè)人力資源管理的輔導式咨詢 、 企業(yè)人力資源管理信息管理系統(tǒng) 、 設計、軟件選型、軟件上線輔導
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